川上 ヒデル Kawakami Hideru
「もうダメだ」と思った時こそ、本当の仕事の始まり。
逆境と向き合う強さが、自分と会社を育てる。
「もうダメだ」と思った時こそ、本当の仕事の始まり。
逆境と向き合う強さが、自分と会社を育てる。
WHY Metalix?
陸上競技で大学日本一に輝いたこともある私は、一つのことを徹底して極めていく姿勢が専門商社という業態にも通じると考えました。そこで出会ったのが阪神メタリックス。しかし決め手となったのはその業態ではなく、出会った“人”でした。面談では会社の説明などは一切なく、私の陸上競技との向き合い方などを深く掘り下げてくださり、「ヒデルが、本当に幸せになれる環境を選択してほしい。その環境が阪神メタリックスには必ずある」その言葉に私は入社を決意しました。企業との出会いは、縁と運、決めるは直感・感性です。就活生の皆さんも“何をするか”ではなく“誰と働くか”を重視して就活をしてください。親の安心のため、社会的信用のある大企業に勤める。これがあなたの居場所とは限らない。「幸せな環境選び」それこそが、就職活動の醍醐味です。
MY WORKS
現在私は四国の高松支店に所属しながら、単身で新エリア駐在をしています。住まいは自宅兼オフィス。もともと陸上競技は個人種目ですので、自分を律しながら自分の判断で行動できるワークスタイルは、私にとって大変心地よいものです。課せられたミッションは商圏の拡大です。これまで中小のメーカーを地道に開拓してきましたが、これから満を持して大企業に攻め込んでいく覚悟です。手応えは十分。自分の武器を活かすことで突破口を開き、会社の強みを活かしてその穴を一気に広げていくという戦略です。陸上競技で目標のタイムに向けて全力で挑んでいったように、ターゲットが大きければ大きいほど、必ず成功させてみせるとモチベーションは上がります。
HARDSHIP AND REWARDING
入社2年目は私にとって大きな転機となりました。「この仕事は何歳からでも、私でなくてもできる」と思った瞬間、陸上競技に現役復帰しようかと血迷ったのです。このまま終わるのは俺ではないと自分に言い聞かせ、仕事への向き合い方、営業スタイルを一新しました。その結果、自分だけの武器をどう活かしていくかという、主体的な取り組みへと思考法も行動も変わっていったのです。この強みは、現在の新市場開拓においても活きています。スポーツも仕事も、肝心なのは逆境です。逆境と向き合うことは苦しいものですが、弱さから学び、克服する粘り強ささえあれば真価が生まれる。逆境こそ、宝なのです。
MY FUTURE
現在の目標は、新エリアでのビジネスを成功させることです。将来は営業所を開設し、私もここに家を建てて永住する覚悟でいます。この土地に骨を埋める覚悟で仕事に取り組めば、その姿勢は絶対に顧客に伝わるでしょう。そして将来は、経営者になります。当社には「グループ企業で100人の社長を輩出する」というミッションがあり、私もぜひその1人になりたいと考えています。現在の延長線上にある事業になるか、あるいはまったく新しい事業を興すか、挑戦の最中ですが、この夢は必ず叶えます。これからも目標達成に向けて全力で疾走していきます。