小田 秀人

小田 秀人 Oda Syuuto

ゼロベースで市場に挑む。
自分で考え、自分で動く醍醐味がある。

ゼロベースで市場に挑む。
自分で考え、自分で動く醍醐味がある。

拠点外エリアという新たな市場の開拓に挑戦中。それは阪神メタリックスの次の成長につながります。
大きな裁量権のもと、地図に自分の足跡を刻むべく、走り続けています。


WHY Metalix?

「自分の市場価値を高められること」「成長できること」が私の就職活動の軸でした。事業内容にはこだわらず、大きな裁量権を持たせてくれる会社がいいと考えました。その軸にフィットしたのが阪神メタリックスです。特に社長との出会いは、この人と一緒に働きたいという強烈なモチベーションにつながりました。要するに社長に惚れたわけです。対人スキルには自信がありましたし、ITベンチャーのインターンシップで磨いた論理的思考力も自分の武器だと自覚しており、絶対にこの会社でトップを取ってみせると誓って入社しました。



MY WORKS

私が特に力を入れているのが、新たな市場エリアの開拓です。関西を主なフィールドとする阪神メタリックスにとって、拠点外エリアはゼロベースからの戦いです。簡単な取り組みではありませんが、1歩ずつ、着実に攻め入っている感覚はあります。手応えは十分で、絶対にここに足跡を刻みたいと考えています。また、航空宇宙市場の開拓も進めています。こちらは長期的に、じっくりと取り組んでいくことになるでしょう。どちらもトップダウンの判断に基づく取り組みですが、営業としての行動は個人に委ねられています。トップダウンとボトムアップのバランスのよさは、当社の強みです。

MY WORKS


HARDSHIP AND REWARDING

HARDSHIP AND REWARDING

私が壁にぶつかったのは3年目のこと。業務の幅を広げたことでキャパオーバーになってしまったのです。社長にSOSを発信したところ、営業だけに専念することに。社長に救っていただいた気分でした。そして、改めて当社のビジネスモデルを考えた結果、商材に付加価値をつけて販売することが必要ではないかと考えるに至り、早速実行に移しました。その結果、大きな取引の開拓に成功しました。挑戦したいことがあれば、自分を信じて、走り出すことができる。たとえ失敗したとしても、それを糧に次の挑戦をすることができる。その繰り返しが大きな成長につながっていくのです。当社のそんな自由なカルチャーが、私は大好きです。



MY FUTURE

まずは攻略中のビジネスを成功させることが最大の目標です。長期的な挑戦となるでしょうが、必ず成功させてみせます。その先は、新たな商材の開発に挑戦したいと考えています。具体的なイメージはこれからですが、阪神メタリックスの新たな成長の後押しにつながると信じています。拠点外エリアに自分の足跡を刻めたら、次は阪神メタリックスの歴史に自分の名前を残すこと。そんな目標に向かって、走り続けていきます。

MY FUTURE

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近藤 祐輔 Kondo Yusuke

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小田 秀人 Oda Syuuto

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